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Innovus Consulting · Desde 2020

Fortalecemos las capacidades de tus equipos

para que cumplan los objetivos de tu organización.

Diseñamos aprendizajes que cambian lo que la gente hace en su trabajo y medimos que el cambio ocurra. Para fondos, empresas, startups y organizaciones con propósito en América Latina y Estados Unidos.

Han confiado en nosotros

  • WWF
  • The Nature Conservancy
  • Conservación Internacional
  • Forus International
  • NORCAP
  • Accion
  • GEF
  • CAF
  • EIT Climate-KIC
  • Superservicios
  • Falcon Farms

01Enfoque

Diseñamos prácticas, decisiones y hábitos. No diseñamos cursos.

  1. Sistemas de formación

    Diseñamos prácticas, decisiones y hábitos para que el aprendizaje siga cuando el programa termina.

  2. Inclusión por diseño

    Integramos a todas las personas en la definición de objetivos, la medición del éxito y el desarrollo de nuestras soluciones.

  3. Medición que importa

    Medimos el impacto, la adopción, el aprendizaje y el enganche. También contamos a las personas y sus historias.

03Para quién trabajamos

Equipos distintos, el mismo objetivo: que el cambio se note

04Cómo trabajamos

Primero entendemos el problema. Después diseñamos la solución.

  1. 01

    Entendemos el problema real

    Antes de proponer una capacitación, verificamos si de verdad es lo que resuelve tu problema.

  2. 02

    Definimos el estado ideal

    Dibujamos con tu equipo cómo se ve el problema resuelto.

  3. 03

    Diseñamos el camino

    Un taller de varios días, un programa de formación, tus datos en orden o la medición de tu impacto.

  4. 04

    Lo construimos y lo medimos

    Implementamos, acompañamos y medimos que las personas apliquen lo aprendido. Todas las personas.

Formato destacado · ~6 semanas

Design Sprint

La metodología creada en Google para entender un problema, idear soluciones, prototiparlas y probarlas con personas reales. En semanas, no en meses.

Conoce el Design Sprint
  1. Fase 1

    Preparación

    Entrevistas con tu equipo y con personas usuarias.

  2. Fase 2

    Sprint de 5 días

    Un día para cada paso, con tu equipo en la sala.

  3. Fase 3

    Plan de implementación

    Hoja de ruta y acompañamiento de los primeros pasos.

Los 5 días del sprint

  1. D1Entender
  2. D2Idear
  3. D3Decidir
  4. D4Prototipar
  5. D5Probar

05Evidencia

Resultados que se pueden medir

Ver todos los casos

Caso destacado · Colombia

GEF Orinoquía

Formar al doble de personas de lo previsto, con la mitad más uno de mujeres

51%mujeres

2.000

personas formadas: el doble de la meta

Formadas
2.000
Meta
1.000
Contexto
Un proyecto para conectar los corredores de agua de las sabanas inundables de la Orinoquía, en la frontera con Venezuela. Es un paisaje muy amenazado por la agroindustria, con actores muy distintos en un territorio extenso.
Desafío
Pasar de talleres comunitarios sueltos a un plan de formación guiado por indicadores, con al menos la mitad más uno de mujeres y en cuenta la diversidad de los actores: alfabetización, incluida la digital, nivel socioeconómico y rol en el proyecto.
Intervención
Líneas de cuidado, horarios pensados para las madres, continuidad por WhatsApp y Zoom, y alianzas con cuidadoras locales del paisaje. La medición siguió el modelo Kirkpatrick y acompañamos a quienes diseñaban y facilitaban las actividades.
Resultado
El doble de personas formadas que la meta, y capacidades locales para formular proyectos ante entidades públicas y crear viveros de especies nativas, que además son fuente de ingreso.
Retrato de Catalina Valenzuela, fundadora y CEO de Innovus.

06Quién está detrás

Catalina Valenzuela

La neutralidad reproduce desigualdad. Por eso, en todo lo que hacemos, medimos que estemos incluyendo a todas las personas.
Catalina ValenzuelaFundadora y CEO de InnovusConoce al equipo

¿Qué necesita hacer distinto tu equipo?

Cuéntanos tu reto. Primero entendemos el problema real y te respondemos en pocos días.